MIGUEL ÁNGEL PÉREZ PIRELA LIDERA REESTRUCTURACIÓN Y REINGENIERÍA DE LA GESTIÓN PÚBLICA COMUNICACIONAL
En un esfuerzo coordinado para optimizar el funcionamiento del aparato estatal, el vicepresidente sectorial de Comunicación y Cultura, Miguel Ángel Pérez Pirela, encabezó una reunión extraordinaria de trabajo con presidentes de entes, directores de despacho y líderes de las unidades de apoyo. El encuentro de alto nivel tuvo como propósito sumar acciones concretas para iniciar la reestructuración y reingeniería institucional de la gestión pública comunicacional en el país.
De acuerdo con las pautas oficiales distribuidas a los equipos técnicos, este plan estratégico tiene el objetivo de transformar las estructuras gubernamentales existentes para agilizar, modernizar y visibilizar las políticas comunicacionales del Gobierno Nacional. Las autoridades de la Vicepresidencia Sectorial enfatizaron que esta transformación se ejecutará manteniendo intactos los valores éticos de la Constitución de 1999 y el Plan de la Patria, bajo la premisa fundamental de ‘dentro de la Constitución todo, fuera de la Constitución nada’. De esta manera, se busca adaptar la arquitectura del organismo a la realidad actual de la nación, erradicando la duplicidad de funciones, pero sin desmantelar las estructuras vigentes.
Asimismo, se detalló que la estrategia se fundamenta en tres principios esenciales: la democracia protagónica, que se expresará mediante una rigurosa radiografía de los trámites de la institución; la eficiencia administrativa, lograda a través de diagnósticos participativos de las dependencias; y la transparencia de los planes de desarrollo. Este enfoque metodológico interno busca generar una propuesta de gestión pública que responda con la máxima agilidad posible a las legítimas demandas de la ciudadanía.
Para configurar este rediseño integral, se plantea una serie de preguntas generadoras orientadas a simplificar, desburocratizar y digitalizar todos aquellos procesos internos que resulten disfuncionales, repetitivos o excesivamente lentos. Por consiguiente, los equipos de trabajo debatirán intensamente sobre los mecanismos idóneos de información, control social y oportuna rendición de cuentas, garantizando que los sectores organizados verifiquen el uso correcto de los recursos públicos y la calidad del servicio.
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